왜 Advantere
예수회의 전 총장이었던 아루페 신부는 “오늘의 문제에 어제의 답을 줄 수 있다는 것이 두렵다”고 말했다.
Advantere가 탄생한 것은 바로 그 정신과 이유 때문입니다.
Advantere를 지원하는 기관의 견고함과 명성에서 그 목적은 조직과 사회가 현재와 미래에 필요로 하는 지도자의 관리와 교육을 재고하고 정의하는 것입니다. 그 목적은 청소년 및 전문가들이 개인으로서, 그리고 다른 사람과 세계를 위한 최고의 사람으로 발전하는 데 동반하는 것입니다. 우리가 알고 있는 세상과 근본적으로 다른 세상, 변화가 인간의 적응 능력을 넘어선 세상, 아직 작성되지 않은 새로운 규칙이 있는 세상, 우리 모두는 세상을 더 공정하고 지속 가능하며 심지어 더 공정하게 만들기 위해 필연적으로 헌신해야 합니다. 다시 생성하십시오.
- 4차 산업혁명 시대의 요구와 학생, 전문가, 리더, 조직, 사회가 직면한 도전에 따라 경영 교육을 혁신합니다. 우리는 우리의 접근 방식을 "Re-solutionary learning"이라고 부릅니다.
- 교육, 경영, 더 공정하고 지속 가능한 사회 간의 약속에서 한 걸음 더 나아가 우리 DNA의 일부를 형성하고 학생과 이해 관계자가 우리 프로그램과 활동을 통해 변화의 주체가 되도록 장려합니다.
- 경영자와 리더를 타인을 위한 사람으로, 삶의 초월적 의미와 직업적 책임을 지닌 영적 차원의 목적을 생성하고 전달할 수 있는 사람으로 승격합니다.
Advantere는 예수회 제도의 틀 내에서 세 가지 벤치마크 기관의 지원으로 탄생한 완전한 자율성을 지닌 경영 학교입니다. 즉, Pontifical University of Comillas와 University of Deusto는 홍보 기관으로, Georgetown University는 전략적 학문 파트너입니다. 세 기관은 Advantere의 학문적 발전을 지도하고 조언합니다.
- 1 글로벌 네트워크 교육 우수성의 글로벌 네트워크. 교육 없이는 공정하고 지속 가능한 세상이 불가능합니다.
- 200개 대학 기관 예수회는 5개 대륙에 200개 이상의 대학 기관을 두고 있는 세계에서 가장 중요한 고등 교육 네트워크 중 하나입니다.
- 2,700개 학교 2,700개 이상의 학교에서 예수회는 90개국 이상에서 어린이와 청소년을 교육하고 1억 명이 넘는 동문을 보유하고 있습니다.
왜 재구성 학습인가?
관리는 추가 책임을 의미합니다. 민츠버그가 말했듯이 "관리자는 리드해야 하고 리더는 관리해야 합니다." 다른 사람을 이끌고 변화를 이끕니다. 특권이 아니라 책임으로서 어떤 위치에서든 이끌어라. 변화와 예기치 못한 변화를 예상하고 대비하십시오. 새로운 솔루션을 해결, 설계 및 실행할 수 있습니다. 인재가 자신의 능력을 확대하고 증폭할 수 있도록 협업 공간을 만드십시오. 이것이 우리를 기다리고 있는 직업적이고 개인적인 도전이라면 왜 다른 방식으로 자신을 교육합니까? 4차 산업혁명 시대에 2차 산업혁명의 학습 모델을 계속 적용하는 이유는 무엇입니까? 협업 모델이 필요한데 왜 개별 학습 모델이 필요한가요?
Advantere 교육학적 접근
우리는 우리가 배우는 방식을 다시 배워야 한다는 발견에 다시 반응했습니다. 새로운 시대에는 새로운 솔루션과 최고의 협력자가 필요하기 때문입니다.
이것이 우리가 실시간의 진정한 프로젝트 기반 재학습인 RE 학습 방법을 만든 이유입니다.
- 함으로써 학습. 행동으로 배우는 것은 무엇이든 더 잘 이해할 수 있을 뿐만 아니라 지식과 아이디어를 실천하는 데 필요한 사고 방식과 역량을 제공하는 가장 검증된 최선의 방법입니다. 아리스토텔레스가 말했듯이 "우리가 그것을 하기 전에 배워야 할 것은 그것을 행함으로써 배운다."
- 생활하면서 배우기. 궁극적으로 국제 환경에서 생활하는 것은 학생들이 다양한 방식으로 작동하는 다양한 상황에서 솔루션을 만들도록 권장합니다. 다양한 분야의 사람들과 협력함으로써 그들은 훨씬 더 유연한 방식으로 도전에 접근하는 데 필요한 관점을 얻고 삶과 직업 경력에 대한 다른 사고 방식을 습득합니다.
- 디자인하여 학습합니다. Advantere에서 우리는 이 개념을 넘어 조직과 사회의 새롭고 예상치 못한 문제에서 오는 실제 도전에 직면함으로써 학습합니다. 불확실성에 직면하고, 솔루션을 만들고, 가치를 더합니다. 이것은 관리자로서 직업 생활에서 매일 해야 하는 일이기 때문입니다.
