Domain Academy

전략적 경영 및 리더십 디플로마

이는 국제적인 전망을 지닌 야심 찬 비즈니스 전문가와 졸업생의 새로운 세대를 위해 설계되었습니다.

‍대상:

• 21

1 단계

전략적 변화 관리(10 ECTS 학점)

조직의 모든 수준에 있는 리더와 관리자는 조직 변화를 전달하는 데 중요한 역할을 합니다. 현대적이고 중요한 이론, 개념 및 모델에 대한 이해와 평가를 바탕으로 학습자는 상황, 변화 유형 및 변화 선택이 주요 고려 사항인 변화의 전략적 주체로서 리더와 관리자의 역할을 조사합니다.

학습자는 조직 문화, 권력, 내부 정치, 조직 학습 간의 관계를 이해하는 전략적 변화에 대한 다양한 관점을 탐구합니다. 이러한 다양한 관점을 이해하면 학습자는 전략적 변화 관리가 실제로 어떻게 적용되는지 더 깊이 탐구할 수 있습니다.

학습자가 조직의 내부 및 외부 환경과 이러한 환경이 조직 변화에 어떻게 영향을 미치는지 조사할 수 있게 되면 변화 조건이 효과적으로 활성화되는 변화 전환 전략을 설계할 수 있는 위치에 있게 됩니다. 사람들은 변화의 옹호자이자 저항자가 될 수 있습니다. 따라서 이를 관리하는 방법은 변화 계획의 성공 여부에 대한 핵심입니다.

학습자는 직원과 소통하고 성공적인 변화를 촉진하고 필요한 성과 결과를 제공할 수 있는 조건을 구축하기 위한 도구로서 리더, 관리자 및 인사팀의 역할을 탐구합니다.

전략적 변화 관리(10 ECTS 학점)

조직의 모든 수준에 있는 리더와 관리자는 조직 변화를 전달하는 데 중요한 역할을 합니다. 현대적이고 중요한 이론, 개념 및 모델에 대한 이해와 평가를 바탕으로 학습자는 상황, 변화 유형 및 변화 선택이 주요 고려 사항인 변화의 전략적 주체로서 리더와 관리자의 역할을 조사합니다.

학습자는 조직 문화, 권력, 내부 정치, 조직 학습 간의 관계를 이해하는 전략적 변화에 대한 다양한 관점을 탐구합니다. 이러한 다양한 관점을 이해하면 학습자는 전략적 변화 관리가 실제로 어떻게 적용되는지 더 깊이 탐구할 수 있습니다.

학습자가 조직의 내부 및 외부 환경과 이러한 환경이 조직 변화에 어떻게 영향을 미치는지 조사할 수 있게 되면 변화 조건이 효과적으로 활성화되는 변화 전환 전략을 설계할 수 있는 위치에 있게 됩니다. 사람들은 변화의 옹호자이자 저항자가 될 수 있습니다. 따라서 이를 관리하는 방법은 변화 계획의 성공 여부에 대한 핵심입니다.

학습자는 직원과 소통하고 성공적인 변화를 촉진하고 필요한 성과 결과를 제공할 수 있는 조건을 구축하기 위한 도구로서 리더, 관리자 및 인사팀의 역할을 탐구합니다.

전략적 마케팅 관리(10 ECTS 학점)

마케팅은 고객, 클라이언트, 파트너 및 사회 전반에 가치가 있는 제품을 만들고, 전달하고, 전달하고, 교환하기 위한 활동이자 일련의 기관 및 프로세스입니다. 따라서 마케팅은 중요한 조직 기능입니다. 조직의 전략적 위치와 제품 및 서비스의 위치는 지능적이고 정보에 입각한 전략적 마케팅 계획을 수립하고 실행하는 데 달려 있습니다.

마케팅 관리는 기업이 고객이 원하는 것을 생산하고 모든 마케팅 활동을 고객 요구에 맞게 조정하는 것을 추구합니다. 본 단원에서는 마케팅 목표 설정, 마케팅 전략 수립을 위한 비즈니스 모델 적용, 마케팅에 대한 조직적 접근 방식에 기여하는 마케팅 도구 활용에 있어 마케팅 관리의 역할을 탐구합니다.

경쟁력을 유지하려면 조직이 전략적 마케팅 계획을 수립, 개발 및 조정하는 데 집중하는 것이 중요합니다.

전략적 마케팅 전략은 제품 개발, 판촉, 유통, 가격 책정, 관계 관리 및 기타 마케팅 요소를 결합합니다. 전략은 조직의 전략적 마케팅 목표를 식별하고 지정된 기간 내에 목표를 달성하는 방법을 설명합니다.

학습자는 조직의 사명과 전략적 목표에 기여하기 위해 마케팅 계획이 어떻게 설계되는지 조사합니다. 그들은 마케팅 믹스의 다양한 요소(제품, 가격, 사람 및 장소)를 구현할 때 취해야 하는 관리 결정과 조직과 이해관계자의 이익을 극대화하기 위해 마케팅 계획을 모니터링하고 제어할 수 있는 방법을 고려할 것입니다.

전략 관리자를 위한 재무 원칙 및 기법(10 ECTS 학점)

전략의 목표는 적절한 자원이 지원되는 지속 가능한 위치에 조직을 배치하는 것입니다. 전략 관리자의 주요 기능 중 하나는 조직의 전략적 목표 달성에 기여할 장기적인 결정을 내리는 것입니다. 전략적 관리자는 자신이 내리는 결정이 확실하고 조직에 대한 잠재적인 이익과 위험을 고려하는지 확인하기 위해 양적 및 질적 관리 정보에 의존합니다.

전략적 의사결정자는 조직의 기능과 연결되는 전문 기술과 지식을 습득하게 됩니다. 따라서 전략 관리자 팀에는 재무, 마케팅, 인적 자원, 디지털 기술과 같은 분야의 전문가가 포함될 수 있습니다.

전략적 리더는 자신의 전문 기술 및 지식 영역에 관계없이 재무 데이터 및 기타 정보를 이해하고 해석하고 활용해야 합니다. 재무 데이터는 조직의 경영정보시스템(MIS)의 일부로 처리됩니다. 전략적 관리자는 재무 기법과 도구를 적용하여 조직의 경영 정보를 분석하고 다양한 조직적 이유로 확고한 결정을 내릴 수 있어야 합니다.

본 단원에서는 전략 관리자가 재무 결정을 내릴 때 사용하는 재무 데이터 및 관리 정보에 중점을 둡니다. 이러한 결정은 조직의 관리회계사와 재무회계사가 준비하고 제시한 재무 모델과 재무제표를 기반으로 자원을 계획하고 배분하는 것에 관한 것입니다.

이 단원을 성공적으로 완료하면 학습자는 이러한 재무 모델과 재무제표를 분석하여 조직의 재무 성과를 평가 및 평가하고 성과가 저조한 이유를 파악하고 수익, 비용, 유동성, 재정적 수익, 효율성과 관련하여 어려운 재무 성과 목표를 설정할 수 있습니다. , 전반적인 수익성. 이러한 목표를 달성하면 조직은 경쟁 시장에서 위치를 개선하고 이해관계자의 요구와 관심을 충족할 수 있습니다.

평가

레벨 7 요구 사항에 상응하는 다양한 평가가 고안되었으며 프로그램은 대학의 규제 프레임워크 내에서 운영되며 평가에 대한 규정을 준수합니다. 학생 집단의 다양한 특성과 개별 학생의 다양한 학습 선호도를 고려하여 평가 전략을 개발하는 데 유연한 접근 방식이 취해졌습니다. 또한, 공인 경영 연구소(Chartered Management Institute)의 요구 사항을 고려하여 학생들의 취업 가능성을 높이고 관련 소속/인정을 얻기를 원하는 사람들이 그렇게 할 수 있도록 지원합니다.

학생들에게 체계적인 학습 접근 방식과 피드백 기회를 제공하기 위해 다양한 모듈에 걸쳐 형성 평가가 제공됩니다. 프로세스에는 자기 평가, 동료 검토, 교사 피드백이 포함될 수 있으며, 예를 들어 탐구 기반 학습 및 문제 기반 학습 활동을 기반으로 한 연습에서 비롯됩니다. 총괄 평가는 학생들이 지식, 기술 및 개인 개발 분야에서 석사 수준을 개발하는 데 도움이 됩니다. 프로그램 과정을 통해 학생들은 컴퓨터 지원 시험, 연구 프로젝트, 작업 기반 보고서, 사례 연구 분석, 패치워크 평가 및 성찰 보고서를 포함할 수 있는 다양한 평가 방법을 경험하게 됩니다.

모든 경우에 평가는 학생의 개인적 발전이나 자신의 조직이나 사례 연구 조직에 솔루션을 적용하는 것과 직접적인 관련이 있습니다. 모든 프로그램에서 석사 수준의 최종 평가는 일반적으로 독립적인 연구 및 적용의 주요 부분이 됩니다. 이를 통해 학생들은 광범위한 지식과 기술을 입증해야 합니다.

교육, 학습 및 평가 절차

이 프로그램은 다양성과 유연성을 모두 제공하여 학습 및 평가 활동이 관련성이 있고 향후 발전에 가치가 있도록 보장합니다. 이 프로그램 전반에 걸쳐 학습자는 다음을 포함한 모든 교육 방법에 지속적이고 적극적으로 참여합니다.

• 강의
• 실습 활동
• 세미나
• 워크샵
• 탐구 기반 학습

강의 및 기타 교육 방법은 개념과 실습을 포함한 관련 학업 학습 기술을 기반으로 하는 실습 및 문제 해결 활동 형태의 토론 세션과 튜토리얼을 통해 대화식으로 제공됩니다.

이러한 활동은 학습자가 다양한 조사 및 온라인 도구를 사용하는 데 도움이 됩니다. 학습자는 도구와 활동에 대해 생각해 보고 자신의 지식과 기술에 관한 토론을 유도하고 이러한 도구를 현재 상황과 맥락에 맞게 조정해야 합니다. 과정 전반에 걸쳐 적절한 경우 피드백이 제공됩니다.

또한 학습자는 자신의 지식과 기술을 더욱 발전시키기 위해 적절한 웹사이트와 기타 관련 자료를 접하게 됩니다.

등급 체계

조합 규칙에 지정된 최소 적격 학점 값을 달성한 학습자는 합격 등급의 자격을 획득하게 됩니다. BTEC 레벨 7 전문 자격에서 각 단위에는 해당 단위의 학습 결과를 달성한 학습자에게 부여되는 학점 수를 지정하는 학점 값이 있습니다. 이는 다음을 기반으로 했습니다.

• 10시간의 학습 시간 내에 달성할 수 있는 학습 결과에 대해 1학점
• 학습 시간은 해당 단위 수준의 학습자가 평가 기준에서 정한 기준에 따라 해당 단위의 학습 결과를 완료하는 데 평균적으로 소요되는 시간으로 정의됩니다.
• 단위의 학점 가치는 사용된 평가 방법이나 기여하는 자격에 관계없이 일정하게 유지됩니다.

배우게 될 기술

• 전략적 인식과 사고
• 자신감 있는 리더십
• 논리적이고 관련 있는 주장 제시
• 비판적 평가
• 전통적인 사고방식에 도전하는 혁신과 자신감

공부할 분야

• 전략적 리더십 및 관리
• 전략적 변화 관리
• 전략적 마케팅 관리
• 전략 관리자를 위한 재무 원칙 및 기법

이 학위의 목적과 정의된 Pathways 다음과 같습니다.

• 조직, 그 관리 및 조직이 운영되는 변화하는 외부 상황에 대한 고급 연구
• 전문적인 수준의 기술을 개발하거나 해당 분야의 연구 또는 추가 학습을 준비함으로써 비즈니스 및 경영 분야 경력 개발 및/또는 준비. 여기에는 비즈니스 및 관리 환경의 역동성과 활력을 반영하기 위해 리더십, 변화 및 기업에 대한 긍정적이고 비판적인 태도의 개발이 포함됩니다.
• 국제적 맥락을 포함하여 비즈니스 및 경영 관행을 개선하기 위해 비즈니스 및 경영에 대한 지식과 이해를 복잡한 문제에 체계적이고 창의적으로 적용하는 능력 개발
• 비즈니스 경력에 매우 적합하지만 이에 국한되지 않는 다양한 일반 양도 가능한 기술 및 특성의 개발 및 향상
• 지속적인 개인 및 직업적 발전의 일환으로 비즈니스에 대한 열정과 보다 일반적인 학습에 대한 열정을 불러일으키는 것을 포함하여 평생 학습 기술 개발.