2019 년 10 월 1 ~ 2 일
감독 반주자
그의 관리 행동에서 "관리자 코치"의 위치를 채택
일반 정보
골
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 코치 매니저의 역할, 자세 및 기술을 통합
- 코치의 도구로 전문적인 지원을 구축하기 위해
- 각 협력자와 상황에 따라 반주를 이끌고
- 직원들에게 권한을 부여하고 성숙도를 키울 수 있습니다.
문맥
이 교육은 관리자가 제공하는 코칭 기술을 기반으로합니다. 관리자를 전문 코치로 바꾸는 것은 아닙니다.
전제 조건
특정 사전 지식이 필요하지 않습니다.rawpixel.com / Pexels
프로그램
기술적 인
코치 매니저의 역할, 자세 및 기술
- 팀 리더에서 관리자 코치까지 자신의 관리자 역할로 발전
- 근접 관리자의 다른 역할에 관한 코치 관리자의 자세와 특이성
- 코치 매니저의 기술
반주 만들기
- SCORE를 사용하여 응용 프로그램 분석 및 프레임
- 성공의 목표와 지표 설정
- 반주, 코스 및 설정을 설명
코치의 도구와 반주
- 듣기, 개혁을 발전 시키십시오
- 피드백 및 거울 효과 개발
- 환영 감정
- 잠재력을 식별하고 동기 부여 인식의 징후를 제시
- 성능에 도전하고 상황을 재구성하십시오
직원 자율성과 성숙도 개발
- 직원의 반사성과 성숙도를 개발하여 지원을 마무리합니다
- 목표 달성을 함께 측정
- 미래의 경계 지점 식별
추가 정보
하이라이트
- 스마트 캠퍼스
교수법
교육학은 다음을 기반으로합니다.
- 동료 그룹의 참가자들과의 기부, 워크샵 및 교류의 교체
- 학습 사례에 따른 시나리오
- 개인별 행동 계획.
이해 관계자는 코칭 기술에 대한 교육과 인증을 받았습니다.
Smart Campus에서 제공되는 재미 있고 간결한 혁신적인 앵커 모듈이이 교육을 완료 할 수 있습니다.
