2020 년 10 월 8 일-9 일
직원 복지 관리
팀 멤버십 조건 만들기
일반 정보
골
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 명확한 방향, 공유 목표,
- 개선하는 조직을 장려하고 시간을 통제하며
- 직원의 자기 동기 부여를 촉진하기 위해
- 협업적이고 창의적인 관리를 구현하고
- 스트레스의 경고 신호를 감지하고 솔루션을 공유
전제 조건
특정 사전 지식이 필요하지 않습니다.
공공의
팀 및 / 또는 프로젝트 관리자
수준
개량
rawpixel / ×
프로그램
기술적 인
21 세기 관리자
- 관리자와 직원의 새로운 요구
모두를위한 명확한 방향
- 팀 수준에서 전략 거부
- 작동 감각을주십시오
- 현실적이고 도전적인 목표를 설정
지속적인 개선 팀 운영
- 협업 팀 진단
- 창의적인 문제 해결 워크샵
통제 된 시간
- 나와 시간
- 시간 낭비자를 쫓는
- 활동 구성 및 우선 순위 지정
자발적인 직원
- 자기 동기 부여의 개인 및 집단 레버리지
- 보상의 인정 징후
- 동기 부여와 동기 부여 인터뷰
자율적 인 팀
- 동기 부여 위임 인터뷰
- 직원 자율 육성
스트레스 및 디스플레이의 경고 표시
- 기후 신호 및 지표 감지
- 자신과 팀을위한 디스플레이 공유
추가 정보
교수법
교육학은 확고하게 체험 적이며 창의적이며 참여 적입니다.
대면 :
- 관리자가 교육 후 직원과 공동 작업 워크샵을 수행 할 수 있도록 모델링 할 수있는 촉진 기술
- 퍼실리테이터가 디자인 한 프로젝션 카드 및 교육용 게임 사용
- 일상 생활에 적용 할 수있는 에너지 공급, 호흡 및 이완 운동.
다운 스트림 :
- 기사와 실용 시트를 통해 주제를 심화
- 강사 리소스 블로그에 액세스
스피커
Anna EDERY, 컨설턴트, 경험이 풍부한 트레이너 및 코치, 인도주의적이고 창의적인 경영 접근 방식 전문, SMILE YOU MANAGE
