2019 년 11 월 5-6 일
책임감있는 자신을 주장하십시오
관계 관리의 열쇠를 개발
일반 정보
골
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 직원과 계층에 대한 적법성을 개발하고 권한을 확립하기 위해
- 변화를 동반함으로써 리더십을 개발하고
- 관계 관리의 열쇠를 담당하는
- 차별화 된 관리를 구현합니다.
전제 조건
특정 사전 지식이 필요하지 않습니다.마르쿠스 스파 스케 / Unsplash
프로그램
기술적 인
정당성을 개발하고 권한을 확립하기 위해
- 정당성의 출처와 권한을 행사하는 방법을 식별
- 부가가치를 기반으로 합법성 구축
- 그의 계층과 팀 사이의 위치 결정 어려움을 인식
변화를 동반하여 리더십을 개발하십시오
- 변화에 대한 저항의 기원 분석 : 신념과 두려움
- 저항을 높이기 위해 인터뷰를 실시
관계 관리의 열쇠를 담당
- 관계형 모델을 통합
- 그의 전문적인 측근 프로필
- 대담 자 유형에 맞는 의사 소통 전략 구현
차별화 된 관리 구현
- 관계 유형으로 동기 부여
- 관계형과의 충돌 관리
- 관계 유형에 대한 책임은 자신에게 있다고 주장하십시오.
추가 정보
교수법
교육학은 다음을 기반으로합니다.
- 기여, 연습, 자기 진단 및 교환 워크샵의 교체
- 학습 사례에 따른 시나리오.
