London Business Training & Consulting

리더십 우수성

개요

이 집중 과정에 참석함으로써 당신은 당신의 잠재력을 뛰어넘는 광범위한 기술과 지식을 갖춘 리더십을 마스터하게 될 것입니다. 당신의 리더십 기술과 인본주의적 기술을 맥락화함으로써 목표 달성을 위한 최소한의 저항의 길을 발견하게 될 것입니다. 그렇게 하면 획득한 효과와 효율성의 이득으로 인해 조직을 성장시키는 데 더 많은 시간을 활용할 수 있습니다.

이 과정에는 또한 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

인력의 역량 강화

• Blanchard의 상황 분석과 리더십 관련성
• 사람 중심 리더십 및 승계 계획
• 필더 비상 사태 이론
• 성과 주도형 인력 개발

청렴에 영향을 미치다

• 인본주의적 의사소통 기술 습득
• 리더십 책임
• 투명한 리더십에 대한 접근
• NLP 영향력의 예술 PACE + LEAD 모델

리더를 위한 협상 기술

• 상생의 성과 창출
• 협상 감각 개발
• 입증된 협상 방법론 및 기법
• 이해관계, 직위 및 혜택 이해

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 승계 계획에 대한 고위 관리자 및 경영진.
• 부서장
• 이사 및 기업가

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 실용적이고 논리적인 고려 사항을 혼합하여 리더십의 주요 측면을 마스터하십시오.
• 영향력과 설득력을 높이기 위해 대인 관계 및 대인 관계 기술을 연마하십시오.
• 조직의 사명을 진행하기 위해 이해 관계자의 승인을 얻는 방식으로 토론하고 협상합니다.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.