London Business Training & Consulting

기업 지배 구조의 리더십과 구조

리더십 및 기업 지배구조 교육은 이 흥미로운 주제의 기본에 대한 통찰력을 제공합니다. 기업 지배구조는 이사회가 무엇을 하고 어떻게 하는지에 대한 것입니다. 이사회의 구조, 우선순위, 그리고 모범 사례로 제시된 국제 규범은 무엇인지에 대한 이해를 제공합니다. 이 과정은 기업 지배구조에 대한 이해의 토대를 제공하고 후속 교육의 기반을 마련해 줄 것입니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

비망록

기업 지배 구조의 기초

• 기업 지배 구조 정의
• 기업 지배 구조 이론
• 기업 지배 구조 코드

이사회의 역할

• 기업 목적 및 전략
• 기업 위험
• 기업 문화와 윤리
• 주주와 이해 관계자의 이익 균형
• 이해 관계자 참여

이사회 구성 및 구조

• 보드 구조 : 단일 보드 대 듀얼 보드
• 이사회 구성
• 이사회위원회
• 이사회 다양성 창출

이사회의 직원 대표

• 일반적인 보드 구성
• 직원 대표를 초대하는 이유는 무엇입니까?
• 이사회 내 근로자 대표 모델
• 직원 대표 의무화의 장단점

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

대상 독자

이 과정은 다음과 같은 경우에 적합합니다.

• 자신의 역할을 이해하고자하는 비상임 이사
• 지식과 기술을 갱신하고자하는 다른 이사회 구성원
• 조직의 위원장, 최고 경영자, 회사 비서, 기타 조직 책임자
• 기업 투자 분야의 전문가, 실무자 및 관리자, 그리고 국유기업, 공공, 자발적 및 비영리 조직의 리더.
• 사내 변호사, 규제 및 규정 준수 전문가와 같은 좋은 거버넌스를 파악해야하는 사람들.

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 이해할 수 있습니다.

• 다음을 포함한 기업 지배 구조의 기본 원칙 :
• 이사회의 역할;
• 이사회 위원회를 포함하여 이사회가 어떻게 구성되고 운영되는지
• 성별, 인종 및 '기능적'다양성을 포함한 이사회 구성원 다양성의 이점.
• 과정을 통해 습득 한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하는 방법.