London Business Training & Consulting

계약 관리 우수성

이 과정은 계약 관리자의 세 가지 중요한 책임 영역을 다룹니다. 첫째, 계약자 성과 관리의 핵심 문제 – 계약 목표를 달성하기 위해 산출물 또는 KPI에 대한 측정 프로세스입니다. 둘째, 계약 협상 및 계약 초안 작성의 복잡한 영역입니다. 두 가지 주제는 종종 함께 진행됩니다. 셋째, 일이 잘못되었을 때 어떤 일이 발생하는지에 대한 질문으로 보상, 손해, 조기 해지에 대한 청구와 그에 따른 분쟁으로 이어집니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

비망록

결과를 얻기위한 계약 관리

• 계약자 성과 관리
• SLA 및 KPI
• 이해 관계자 관리
• 목표 원가 계산 및 가치 공학

계약 문서 협상 및 준비

• 계약 협상
• 계약 초안
• 계약 관리를위한 구성
• 복잡한 건설 계약 단순화

효과적인 계약 구조 계획 및 구현

• 불이행에 대한 계약 구제
• 계약 분쟁 관리
• 계약 종료
• 계약 커뮤니케이션을 용이하게하는 IT 도구

인코텀스® 2020

• 지속 가능한 공급망 관리
• 로컬 콘텐츠 및 국내 가치
• 공공-민간 파트너십

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

대상 독자

이 과정은 다음과 같은 경우에 적합합니다.

• 계약 엔지니어
• 계약 분석가
• 상업 고문
• 사내 법률 고문
• 회사 비서
• 조달 팀원
• 일반 관리자
• 계약 관리를 담당하는 임원
• 계약 관리자
• 계약 조건을 잘 이해하고 적용 할 수있는 능력을 키우고 자하는 사람

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 이해하게됩니다.

• 계약자와 계약자로부터 필요한 성능을 얻는 방법.
• 좋은 협상과 좋은 초안 작성 과정을 통해 계약을 맺는 방법.
• 일이 잘못되거나 계약 위반이 발생하거나 분쟁이 발생했을 때해야 할 일
• 계약의 지속 가능, 사회적, 환경 적 측면에서 무엇을 찾아야하는지.
• 과정을 통해 습득 한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하는 방법.