London Business Training & Consulting

고위 관리 기술 개발

개요

관리 기술을 더 높은 수준으로 끌어 올리십시오. 상향 영향력을 행사하고 조직에 영향을 미칠 수 있는 권장 사항을 만드는 기술을 배우십시오. 팀을 최대한 활용하기 위한 고급 관리 프로세스를 배우게 됩니다. 역할극, 토론 및 프레젠테이션을 통해 다양한 관리 기술을 연습합니다.

이 과정에는 또한 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

감성 지능

• 진화론과 감성지능
• 감정지도 척도
• 논리 대 감정적 동인
• 행동 이면의 과학

다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여하기

• 진화론과 감성지능
• 감정지도 척도
• 논리 대 감정적 동인
• 행동 이면의 과학

프레젠테이션 및 진행 기술

• 내용 및 구조 구성
• 기술 기술 발표
• 신경 다루기
• 청중 처리 접근 방식 및 스토리텔링

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 경영진으로 이동하는 고성과 직원.
• 고위 및 중간 수준 관리자.
• 운영 관리자
• 부서장

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 일과 성과에 대한 태도를 개선하기 위한 동기 부여 전략을 구현합니다.
• 업무 수행 및 직무에서 합리적이고 감성적인 측면을 중요시합니다.
• 완벽한 프레젠테이션 기술과 명확한 회의 처리.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.