London Business Training & Consulting

관리자를 위한 고급 회계 및 재무

개요

이 회계 관리자 과정은 비즈니스 재무에 대한 기본적인 이해와 운영 의사 결정에 대한 통찰력이 필요한 모든 사람을 위한 것입니다.

이 과정에 참석함으로써 재무에 대한 이해를 확장해야 하는 비재무 직원은 이것이 조직의 재무 관리에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 배우게 됩니다.

이 과정에는 또한 대표자들이 실제 세계에서 동시대 사람들이 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

재무 관리의 중요성

• 재무 관리의 요소
• 주요 회계 용어 및 용어
• 현금과 이익은 어떻게 다른가
• 두 가지 주요 재무 보고 제표: 손익 계산서 및 대차 대조표

재정적 성공 측정

• 관리 성공 측정
• 위험 및 수익 측정
• 현금 흐름과 운전자본의 중요성
• 예산 편성 및 예산 통제

재정 자원 관리

• 비용 행동의 중요성
• 원가 관리
• Opex 및 Capex
• 손익분기점 분석

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

장기 프로젝트의 투자 및 재무 관리

• 프로젝트 평가
• 프로젝트 견적
• 예산 책정
• 재무 관리

재무 관리 – 이해 관계자의 기대

• 이해관계자 식별
• 이해관계자에 대한 책임
• 트리플 바텀 라인
• 투자자 통제 수준

가격 결정

• 전략적 가격 책정
• 가격 구조
• 가격 정책
• 비용 및 이익 분석

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 Accounting for Managers 과정은 다음에 적합합니다.

• 회계 및 재무가 의사 결정에 어떻게 도움이 되며 이것이 조직의 재무 상태에 미치는 영향에 대한 이해를 높이고자 하는 직원.
• 재무에 대한 이해를 보다 구체적인 운영 활동으로 확장해야 하는 직원.

학습 결과

이 관리자를 위한 회계 과정을 완료하면 다음을 이해하게 됩니다.

• 운영 의사 결정에 대한 재정의 관련성.
• 운영 및 재정 조치 간의 관계.
• 비용 및 비용 행동에 대한 더 깊은 이해가 운영 직원에게 도움이 될 수 있는 이유.
• 프로젝트 제공에서 재무의 역할.
• 이해 관계자의 역할과 조직의 재무 성과에 미치는 영향.
• 가격 결정과 관련된 프로세스.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행의 실용적인 관점.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하는 방법.