London Business Training & Consulting

관리 기술 우수성

역량과 효율성을 향상시키고 팀의 성공과 성과를 촉진하여 관리 능력을 향상시키세요. 대인 관계 소통 능력을 개발하고 자신과 타인의 내면적 자기 인식을 고취하세요. 업무와 문제를 관리하면서 서로에게 긍정적인 영향을 미치는 법을 배우세요. 성과가 좋고 헌신적인 팀을 구축하고 강화하세요.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

비망록

창의적인 문제 해결 능력

• 창의성 vs 혁신
• 솔루션 문제
• 창의성의 신화
• 측면 사고 능력

효과적인 팀 조정

• 자원 계획 기술
• 팀 구성 모델
• 팀 문제 해결
• 팀 빌딩 및 신뢰 창출

갈등 관리

• 내부 / 외부 충돌 처리
• 분노, 저항 및 이성
• 중재 및 중재 기술
• 갈등의 5 단계

원격 팀 관리

• 원격 팀 관리 팁
• 컨퍼런스 회의 기술 모범 사례
• 원격 팀의 가시성과 신뢰

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

대상 독자

이 과정은 다음과 같은 경우에 적합합니다.

• 팀 리더 및 라인 관리자.
• 선임 및 중급 관리자.
• 학과장

학습 결과

이 과정을 마치면 다음과 같은 것을 할 수 있습니다.

• 부서의 잠재력을 최대한 활용하기 위해 반복되는 문제를 해결합니다.
• 재능과 기술 개발에 대한 적절한주의를 기울 이도록 팀을 조정합니다.
• 직장 관계와 직무 중심을 개선하기 위해 갈등을 해결합니다.
• 과정을 통해 습득 한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하십시오.