London Business Training & Consulting

시설 관리 우수성

개요

이 과정은 대표자들에게 시설 관리 전략 개발 및 실행에서 주요 계약자 및 하청 계약자의 효과적인 관리, 관련 걸림돌 제어 및 유지 프로세스, 그리고 결정적으로 인간적인 측면에 이르기까지 시설 관리 우수성을 제공하는 핵심 요소를 제공합니다. 생산적이고 의욕적인 시설 팀을 보장하기 위한 시설 관리.

이 과정에는 또한 대표자들이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

시설 관리 프로세스 – 계약자 관리

• "스내깅(Snagging)" 프로세스 개발 및 향상
• 계약자 및 하도급자 관리
• 유지 관리

시설 리스크 관리

• 수명 주기 위험 이해 및 관리
• 주요 시설 계약 관리
• 보존 계약자 및 하도급자 관리

시설관리전략

• 시설관리 전략 및 실행
• 효과적인 인력 관리
• 중요한 성공 요인 설정

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 시설장
• 부동산 관리자
• 심사원/준법교육팀

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.

• 시설 관리 전략을 생성, 개발 및 구현합니다.
• 운영 및 계약 측면에서 걸림돌 및 보존 관리를 포함하여 주 및 하도급자를 효과적으로 관리합니다.
• 효과적인 인력 관리 및 역학.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.