London Business Training & Consulting

인재 관리 및 승계 계획

조직의 가장 큰 자산은 직원일 수 있지만 실패가 조직 내 인재 육성에 실패하면 가장 큰 자산을 잃게 됩니다.이 과정은 이러한 자산을 보존하고 성장시키는 데 필요한 기술을 제공합니다.

조직 내의 모든 효과적인 인재 관리 프로그램은 강력한 인재 관리 전략을 기반으로 구축되어야 합니다.이 과정은 효과적인 인재 관리 전략을 수립하는 기술을 개발할 것입니다.

세계 최고의 성과를 내는 조직은 모두 특히 리더십 수준에서 적절한 연속성을 보장합니다.이 과정은 효과적인 승계 관리 프로그램을 설계하고 배포하는 능력을 개발할 것입니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 행동 계획 연습이 이어집니다.과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

인재 관리의 핵심

인재 관리 정의

인재경영의 요소

인재 유치, 개발 및 유지

경력 관리

인재경영 전략

재능이란 무엇입니까?그리고 인재경영이란?

인재 관리 프로세스

효과적인 인재 관리 전략 수립

인재 관리 전략 배포

승계 계획

승계 계획 정의

전략적 승계 계획

리더십 파이프라인

승계 계획 프로그램 평가

인재 관리 및 승계 계획 툴킷

환경 스캔 수행

중요한 위치를 식별하는 갭 분석

중요한 성공 요인

코스 검토

주요 학습 목표 요약 및 요약

행동 계획

타겟 오디언스

이 인재 관리 과정은 다음에 적합합니다.

• 인사 이사
• HR 기능 책임자
• HR 비즈니스 파트너
• HR 전략의 개발 및 구현에 기여하고자 하는 고위 HR 임원, 관리자, 고문 및 임원.
• 최고 경영자, 회장, 이사회 구성원, 회사 이사, 부서장 및 전략적 HRM에 대한 심층 지식을 개발하는 데 관심이 있는 조직의 최고 수준의 모든 사람.

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에서 인재 관리 및 승계 계획의 중요성을 인식합니다.
• 성공적인 인재 관리 및 승계 계획 전략을 개발합니다.
• 원하는 대로 인재 관리 및 승계 계획 도구를 사용하는 방법을 이해합니다.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.