London Business Training & Consulting

운영 전략 우수성

개요

이 과정은 운영 전략 내 우수성의 핵심 요소를 통해 대표자를 안내합니다. 운영 전략을 더 넓은 외부 운영 환경과 이해 및 조정, 이해 관계자와의 효과적인 의사 소통 및 참여, 전략 생성 및 롤아웃 내에서 시간 범위의 효과적인 관리.

이 과정에는 또한 대표자들이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

운영 환경 관리

• 조직 운영 환경 이해
• 운영 전략 생성 툴킷
• 효과적인 운영 전략 KPI 설정

운영 전략 – 시간 지평 관리

• 조직 운영 환경 이해
• 운영 전략 생성 툴킷
• 효과적인 운영 전략 KPI 설정

운영 전략 – 커뮤니케이션 및 인계

• 고위 경영진을 위한 비즈니스 사례 만들기
• 이해관계자와의 효과적인 커뮤니케이션 및 참여
• 운영 관리 팀으로의 효과적인 인계

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 운영 책임자
• 운영 관리자
• 프로젝트 관리자

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.

• 운영 전략 생성 및 구현에 대한 외부 운영 환경의 영향에 대한 심층적인 이해를 개발합니다.
• 내부 이해 관계자와의 효과적인 참여를 보장합니다.
• 운영 전략을 운영 관리 팀에 효과적으로 인계합니다.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.