London Business Training & Consulting

전략적 변화 관리

개요

전략적 변화 관리는 시간, 고난, 끈기에 초점을 맞춰야 합니다. 많은 변경 관리 프로그램은 위험을 적절하게 조사하지 않고 결과의 영향에 대비하지 않기 때문에 어려움을 겪습니다. 그러나 이 과정을 수강하면 현재 상태를 넘어 용감하게 변화하는 더 큰 그림을 오케스트레이션하게 될 것입니다.

이 과정에는 또한 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

저항에 대한 탄력성과 민첩성 구축

• 어려운 사람들 다루기
• 난기류를 통한 조향
• 회복력 원칙
• 민첩성의 기술

조직 문화 및 행동

• 조직 문화 및 분위기
• 내부 인식의 변화
• 긍정적인 직장 행동 장려
• 새로운 법선 만들기

변경 관리 전략

• 비즈니스 문화 및 우선 순위 변화
• 비즈니스 변화의 영향
• 혁명적 변화의 길
• 전략적 변화 관리

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 변경 관리자, 고위 관리자 및 경영진
• 부서장
• 조직의 수장, 최고 책임자, 의장, 이사회 구성원, 이사 및 기업가.
• 선임 HR, 비즈니스 분석가 및 규정 준수 역할.

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 영향을 미치는 모든 형태의 변화를 처리할 수 있는 민첩성과 탄력성을 개발합니다.
• 긍정적인 변화를 실현하기 위해 건설적인 행동을 주입합니다.
• 문화를 변화시키고 변화시키는 데 필요한 조직적 변화를 계획하십시오.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.