London Business Training & Consulting

지도력 요점

이 과정은 여러분의 경력 경로에서 리더십의 필수적이고 근본적인 측면을 탐구합니다. 토론, 사례 연구, 연구 및 몰입 세션을 조합하여 진행되는 이 과정을 통해, 여러분은 더욱 충만한 리더로 거듭나고, 직원들을 활용하여 변화를 이끌어내는 방법을 경험적으로 탐구하게 될 것입니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

비망록

리더십 – 우수성 추구

• 리더십의 우수성
• 최고가되는 미션
• 기준을 높여 변화 관리
• 리더 보드 비교 분석

주요 리더십 자질

• 리더십 특성 및 특성
• 훌륭한 리더가되는 이유
• 리더의 심리적 사고 방식
• 식량, 논리 및 감정으로 선도

의사 결정 기술

• 의사 결정 프로세스
• 능숙하게 설득하는 방법
• 의사 결정에 대한 팀 주도 접근 방식
• 구조화 된 비판적 사고

이해 관계자 기대 관리

• 이해 관계자 참여 원칙
• 기초부터 이사회까지 정렬
• 이해 관계자 지원 동원
• 기대 관리

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

대상 독자

이 과정은 다음과 같은 경우에 적합합니다.

• 승계 계획에 대한 고위 관리자 및 임원.
• 학과장
• 이사 및 기업가

학습 결과

이 과정을 마치면 다음과 같은 것을 할 수 있습니다.

• 리더십 원칙을 포괄적으로 이해하고 적용합니다.
• 훌륭한 리더십을 뒷받침하는 리더십 스타일과 심리적 기반을 탐색하십시오.
• 강력한 리더십 전략을 제공하기 위해 높은 수준의 의사결정 방식을 적용합니다.
• 과정을 통해 습득 한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하십시오.