London Business Training & Consulting

학습 및 개발 우수성

이 과정은 조직의 기술 격차를 파악하는 데 필요한 데이터를 수집하고 분석을 수행하는 데 필요한 도구와 기술을 제공하도록 설계되었습니다.

이 과정에 참여하시면 전문 분야에서 교육을 개발하고 제공할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다. 워크숍에서는 효과적인 교육 과정 설계 및 제공에 필요한 핵심 기술을 배우실 수 있습니다.

조직 내 활동의 성과를 측정하는 것은 표준적인 관행입니다. 본 과정에서는 조직 내 교육의 효과를 효과적으로 평가하는 기술을 배웁니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

비망록

L & D 요구 사항 분석

• 학습 및 개발 요구 정의
• 학습 요구 파악
• 학습 요구 사항 파악, 분석 및보고
• L & D 우선 순위 설정

교육 프로그램 선택, 설계 및 제공

• 목표, 목표 및 학습 결과 설정
• 학습 내용 설정
• 훈련 및 학습 방법
• 교육 리소스

훈련 효과 평가

• 훈련 평가 – 커크패트릭 모델
• 평가 계획
• 평가 방법
• L & D 투자수익률(ROI)
• 피드백 제공

촉진 기술 개발

• 촉진 기본 사항
• 성격 유형 & 커뮤니케이션
• 일반적인 촉진 기술
• 어려운 참가자 다루기

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

대상 독자

이 코스는

• HR 이사
• 인사 관리 책임자
• HR 비즈니스 파트너
• HR 전략의 개발 및 구현에 기여하고자하는 고위 HR 임원, 관리자, 고문 및 임원.
• 최고 경영자, 위원장, 이사회 멤버, 회사 이사, 부서장 및 전략적 HRM에 대한 심층적 인 지식 개발에 관심있는 조직의 최고 수준의 모든 사람들.

학습 결과

이 과정을 마치면 다음과 같은 것을 할 수 있습니다.

• L & D 평가를 생성하기위한 분석 기술을 개발하십시오.
• 우수한 교육 프로그램을 설계하고 제공하는 데 필요한 필수 기술을 이해합니다.
• L & D 결과 평가의 요소와 중요성을 이해합니다.
• 과정을 통해 습득 한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하십시오.