London Business Training & Consulting

학습 및 개발 필수 사항

개요

이 과정은 전체 조직 전략과 밀접하게 연결된 HR의 효과적인 L&D 부서를 개발하고 운영하는 데 필요한 지식과 기술을 안내합니다.

이 과정에는 또한 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.

이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.

의제

조직 내 L&D의 필요성

• 조직 이해
• 조직의 목적
• 조직 구조
• 학습 및 개발의 목적

학습 조직

• 학습 조직의 특성
• 학습 조직의 다섯 가지 분야
• 학습 조직 구축
• 학습 조직의 장벽

학습 문화 조성

• 조직 문화 및 학습
• 조직 학습, 팀 학습 및 개인 학습
• 학습 문화를 만드는 단계
• 올바른 학습 환경 조성

사이트 방문

• 관련 기관의 산업 방문.
• 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
• 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.

코스 검토

• 주요 학습 목표 요약 및 요약
• 행동 계획

타겟 오디언스

이 과정은 다음에 적합합니다.

• 인사 이사
• HR 기능 책임자
• HR 비즈니스 파트너
• HR 전략의 개발 및 구현에 기여하고자 하는 고위 HR 임원, 관리자, 고문 및 임원.
• 최고 경영자, 회장, 이사회 구성원, 회사 이사, 부서장 및 전략적 HRM에 대한 심층 지식을 개발하는 데 관심이 있는 조직의 최고 수준의 모든 사람.

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• HRM 및 더 넓은 조직에서 L&D의 역할을 이해합니다.
• 학습 조직을 만들고 학습 문화를 정착시키는 데 필요한 기술을 개발합니다.
• 효과적인 L&D 전략을 개발하는 데 필요한 단계를 인식합니다.
• 조직에서 L&D 실행을 개선하십시오.
• 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
• 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.