London School of Economics and Political Science (LSE) Online

경쟁 전략 및 혁신 온라인 인증 과정

이 코스가 당신을 위한 것입니까?

이 과정은 혁신을 혁신과 점점 더 경쟁이 치열해지는 환경에 대응하는 도구로 사용하는 방법을 배우는 데 관심이 있는 의사 결정 역할을 하는 모든 사람을 위해 설계되었습니다. 경쟁 우위를 위한 전략을 구축하려는 비즈니스 리더와 조직 내에서 이러한 전략을 구현할 책임이 있는 중간 관리자는 콘텐츠가 유익하다는 것을 알게 될 것입니다. 이 과정은 또한 회사 또는 고객이 시장에서 두각을 나타낼 수 있도록 최첨단 혁신 관행을 업무에 적용하려는 컨설턴트 또는 기업가에게 핵심 통찰력을 제공합니다.

당신은 다음과 같이 떠날 것입니다:

• 경쟁업체와 비교하여 비즈니스를 벤치마킹할 수 있는 능력과 혼란과 경쟁에 전략적으로 대응할 수 있는 자신감.
• 귀하의 비즈니스를 독특하게 만드는 요소와 경쟁 우위를 위해 사용할 수 있는 현재 조직 리소스에 대한 전략적 평가.
• 디자인 사고, 고객 여정 매핑 및 블루오션 전략의 전략적 적용을 통해 혁신을 주도하는 기술.
• 개선된 비즈니스 성과를 위해 조직의 지속적인 혁신을 촉진하는 실용적이고 포괄적인 툴킷입니다.

이 온라인 단기 코스 기간 동안 다음 모듈을 학습하게됩니다.

• 모듈 1: 회사의 자원 기반 관점
  경쟁 전략과 혁신에 대한 자원 기반 관점을 정의하는 핵심 개념에 대해 알아보세요.
• 모듈 2: 가치 창출과 가치 포착 간의 균형
  협력 경쟁, 가치 창출, 그리고 가치 창출과 가치 확보 간의 균형에 대해 자세히 알아보세요.
• 모듈 3: 가치 제안 및 전략적 리소스
  전략적 리소스를 활용해 고유한 가치 제안을 보호하는 방법을 알아보세요.
• 모듈 4: 누적 자원 및 내부 조직
  누적된 리소스를 활용해 조직의 고유한 가치 지위를 강화하는 방법에 대해 알아보세요.
• 모듈 5: 혁신, 경쟁 및 블루오션 전략
  블루오션 전략의 개념을 사용하여 경쟁적 위치의 변화를 제안합니다.
• 모듈 6: 혼란과 역량 파괴
  민첩한 조직이 어떻게 올바른 혁신에 자원을 투자할 수 있는지 알아보세요.
• 모듈 7: 혁신 시스템을 위한 디자인 사고
  디자인 사고 프로세스에 대해 알아보고, 그것이 조직적 맥락에 어떻게 적용되는지 알아보세요.
• 모듈 8: 고객 여정 매핑 및 실제 혁신
  귀하의 조직적 맥락에서 혁신 시스템을 어떻게 적용할 수 있을지 생각해 보세요.

당사 웹사이트에서 안내서를 다운로드하세요

시간이 있습니까?

GetSmarter의 학습 모델은 실무 전문가로서 업무 및 가족의 책임을 훼손하지 않고 기술을 향상시킬 수 있도록 설계되었습니다. 이 과정은 과정이 진행되는 동안 자신의 속도를 높이고 자신에게 가장 적합한 작업을 수행 할 수 있도록 고안된 점진적인 마감일과 함께 주 단위로 관리 가능한 모듈로 구성됩니다. 또한 목표를 설정하고 주요 이정표를 추적하며 시간을 관리하고 귀하가 가질 수있는 모든 행정 문의를 처리하는 데 도움이되는 Success Manager에 액세스 할 수 있습니다.

고용주 지원 요청

기술과 업계 지식을 향상시킴으로써 조직의 성공에 영향을 미칠 수 있습니다. 당신이 사업을 하는 방식에 영향을 미칠 것이라면 왜 당신의 상사에게 당신의 학업 자금을 도와달라고 요청하지 않겠습니까?

과거 학생 중 37%가 고용주로부터 재정 지원을 받았습니다. 도움을 요청할 수도 있습니다.

학습 및 개발(L&D) 관리자이거나 조직의 교육 및 기술 향상에 관여하는 경우 GetSmarter for Business 페이지에서 기업 오퍼링에 대한 정보를 요청할 수 있습니다.