South Europe College

Master of Science in Project Management

이 프로그램은 조직 리더와 프로젝트 관리자가 프로젝트 관리 도구, 기법, 기술의 최신 기술을 활용하여 조직 목표를 실현하고 달성할 수 있도록 설계되었습니다.

프로젝트 관리 석사 과정은 모든 전문 분야에서 EQF/MQF 레벨 6 고등 교육 학위를 취득하고, 적절한 업무 경험을 쌓은 개인을 위해 설계되었습니다. 이 프로그램은 주요 전문 분야 외에도 관리 분야에서 우수성을 추구하며 경력을 발전시키고자 하는 개인을 위한 과정입니다. 또한, 임원직을 맡거나, 경력 개발을 가속화하거나, 사업을 발전시키기 위해 프로젝트 관리 분야에 대한 심층적인 지식과 기술이 필요한 개인을 위한 과정입니다.

이 자격은 몰타에서 해당 직업을 수행할 수 있는 자격을 의미하지 않습니다. 본 프로그램의 일반적인 대상 그룹은 입학 요건을 충족하고 다음과 같은 조직 또는 독립 컨설팅 직무를 수행하거나 수행을 희망하는 사람들을 포함할 수 있습니다.

• CEO의
• CTO의
• 전략적 변화 요원
• 조직 우수성 및 개선 에이전트
• 트레이너, 코치 및 교육자
• 기업가
• 프로젝트 디렉터/매니저
• 건설 관리자
• 계약 관리자
• 플래너 및 스케줄러
• 위험 관리자
• 가치 관리자
• 상위 및 중간 관리자
• 사업주
• 모든 종류의 조직 및 기관의 수장

프로그램 요건을 충족하려면 학생은 10개 과목과 1개 논문을 이수해야 하며, 이는 1년 4개월 안에 완료할 수 있습니다.

1 학년

학기 1

• 고급 프로젝트 관리
• 프로젝트 리스크 관리
• 프로젝트 리더십
• 공급망 관리
• 프로젝트 리소스 및 시간 관리

학기 2

• 프로젝트 재무 관리
• 민첩한 프로젝트 관리
• 프로그램 및 포트폴리오 관리
• 글로벌 프로젝트 관리
• 연구 방법

2 학년

학기 1

• 논문

지식 결과

프로그램 졸업생은 다음을 수행할 수 있는 입증된 역량을 갖추고 있습니다.

• 프로젝트 관리 접근 방식(전통적 접근 방식과 애자일 접근 방식)에 대한 명확한 이해를 보여주고 각 접근 방식에 적합한 도구와 기술을 파악합니다.
• 적절한 계획 도구를 사용하여 복잡한 프로젝트에 대한 계획을 개발하기 위해 프로젝트 범위, 목표, 리소스 및 일정을 추산합니다.
• 프로젝트 환경을 평가하고 관련 관리 전략을 선택합니다.
• 계약 및 법적 요구 사항과 직업 및 직장의 윤리 강령에 따라 프로젝트 계획을 개발합니다.
• 공급망 우수성, 기술 최적화 등의 지식과 기술을 활용하여 외부 프로젝트 환경을 관리하고 제어합니다.
• 범위, 일정, 비용, 위험, 품질에 대한 경쟁적 수요를 분석하고 통합된 변경 관리 절차를 개발합니다.
• 프로젝트 목표에 대한 기회를 늘리고 위협을 줄이기 위한 절차와 기술을 개발합니다.
• 다양한 프로젝트 설정에 맞는 적절한 커뮤니케이션 및 리더십 스타일을 보여줍니다.
• 실질적인 연구 기반 프로젝트나 캡스톤 경험을 계획하고 실행하여 지식과 기술을 적용한 사례를 보여주고, 엄격한 프로젝트 관리 및 팀 관리 기술을 통해 진행 상황을 추적합니다.
• 연구 원칙 및 방법에 대한 지식을 포함하여 프로젝트 관리 지식 및 실무의 글로벌 바디에 대한 숙달을 보여줍니다.
• 프로젝트 관리를 활용하여 높은 수준의 비판적 사고, 전략적 인식, 기술적 기술을 적용하여 실제 비즈니스 문제를 해결합니다.
• 고용주나 기업의 특정 목표를 달성하기 위한 전략을 계획하고 개발합니다.

기술 결과

학습자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 프로젝트의 목표와 관련 비용을 통제하기 위해 수행해야 하는 각 활동에 대한 문서화를 다루는 프로젝트 계획을 만들고, 프로젝트 중에 변경 사항이 발생할 경우 수행해야 할 작업을 자세히 설명합니다.
• 주도성, 성실성, 정직성, 협력, 존중, 공감, 자신감을 포함한 대인 관계 기술을 활용하여 이해관계자 참여를 주도합니다.
• 디지털 기술을 활용하여 동일한 프로젝트를 진행하는 국제적으로 분산된 팀을 관리합니다.
• 리더십과 영향력 도구 및 기술을 적용하여 조직 문화, 비즈니스 시스템 및 프로세스에 유익한 변화를 가져옵니다.
• 모든 수준에서 기업가 정신과 기술을 적용하여 업무를 수행하여 팀원의 자기 관리와 책임감을 고취하고 향상시킵니다.
• 프로젝트 관리에 필요한 정성적, 통계적 도구를 능숙하게 적용하고 프로젝트 성과 데이터를 해석하여 지속적인 개선을 촉진합니다.
• 복잡한 프로젝트 관리 문제를 다루는 결정과 판단을 정당화하기 위해 비판적 사고를 적용하고, 윤리적, 지속 가능적, 사회적 결과를 고려합니다.

이 프로그램은 일반적으로 "플립 교실", "대화형 e러닝" 및 "지속적 평가"의 교육 방법을 사용합니다.

• 모듈 단위당 모든 학습 목표를 포괄하는 주간 온라인, 녹화된 비동기 비디오 강의입니다.
• 비디오 강의 결과를 다루는 주간 퀴즈 및/또는 과제(모듈 단위당)
• 매주 예정된 동기식 온라인 튜토리얼 토론(모듈 단위별)
• 프로그램의 모든 학습 성과를 포괄하는 주기적 동기 세미나입니다.
• 주기적 과제를 통해 다양한 프로그램 모듈과 단위에서 의도된 학습 성과가 어떻게 상호 연결되어 있는지에 대한 포괄적인 이해도를 평가합니다.

수업 방식: 수업은 Zoom과 학습 관리 시스템(Moodle LMS)을 통해 온라인으로 진행됩니다.