The University of KwaZulu-Natal
경영학 석사 (MBA 과정)
- Durban, 남아프리카 공화국
- Pinetown, 남아프리카 공화국
MBA(경영학 석사)
기간
2 년
언어
영어
속도
아르바이트
신청 마감
가장 빠른 시작 날짜
Feb 2026
수업료
USD 9,150 / per year
연구 형식
원격 교육
MBA 취득은 고위 경영진으로 나아가는 디딤돌로 여겨지는 것이 당연합니다. 전문 학위는 경험을 쌓고 비즈니스 의사 결정 능력을 향상시킵니다. 이전에는 접해보지 못했던 다양한 분야의 폭넓은 실무적 관점을 접하게 됩니다.
MBA가 당신에게 무엇을 해줄 수 있나요?
민간 부문, 공공 부문, 그리고 제3섹터 기업의 운영 흐름을 이해하는 것은 MBA 전문가의 영역입니다. MBA 학위 소지자는 사업 기능의 조정, 자본의 조정, 그리고 차별화된 전략적 포지셔닝과 탁월한 시장 성과를 가능하게 하는 경쟁력 있는 사업 역량 확보를 주도하게 됩니다.
하지만 왜 MBA가 고위직에 필요한 자격 요건인지 생각해 보세요. 고용주들이 뛰어난 역량을 갖춘 현직자를 고위직에 채용하고 싶어 하는 걸까요? 그리고 전문 학위의 엄격함과 그에 따른 일-학업-사생활 균형의 상충 관계라는 딜레마가 체력, 신중함, 그리고 결단력을 길러준다는 사실이 놀랍지 않으신가요? 어렵고 증거 기반의 결정을 내릴 책임을 맡은 고위 관리자에게 요구되는 자질입니다.
다시 말해, MBA는 위대함으로 가는 자동 티켓이 아니라, 디딤돌이자 역동적인 그릇입니다. 네트워크 구축, 외교술 및 갈등 관리 능력 함양, 마감일과 개성을 조화롭게 조절하는 데 쏟는 노력은 MBA가 당신의 커리어 목표를 달성하는 데 큰 힘이 될 것입니다.
전문가 네트워크를 구축할 것인지, MBA 전문 학위가 필수 자격 요건인 관리직에 대한 자격을 확립할 것인지, 그리고 고용주에게 더 큰 매력을 어필할 수 있도록 증거 기반 의사 결정 능력을 개발할 것인지 등을 생각해 보세요. 주요 이해관계자들은 조사를 주도하고 증거를 바탕으로 결정을 뒷받침할 수 있는 의사 결정자를 원합니다.
어쩌면 당신의 본능이 자신의 사업 제국을 만드는 것이 최선의 선택이라고 말하고 있을지도 모릅니다! 어쩌면 그럴 수도 있습니다. 당신은 시장에 대한 이해력이 뛰어난 매우 혁신적인 사고를 가진 사람일 수도 있습니다. 그렇다면 당신의 사고방식을 시험해 볼 가장 좋은 방법은 MBA 커리큘럼과 비교해 보는 것입니다. 이 커리큘럼을 통해 사업 계획을 수립하고 자금 조달 모델을 수립하는 동시에 투자자에게 접근하는 방법에 대한 심도 있는 이해를 얻을 수 있습니다.
1학년에는 8개의 모듈을 수강하고 2학년 1학기에는 2개의 모듈을 수강합니다. 이 두 모듈 중 하나는 제한된 선택 과목에서 선택합니다. 투자 및 포트폴리오 관리와 함께 재무 전략에 집중하거나 혁신 및 기업가 정신을 선택할 수 있습니다. 이전에 재무를 공부한 적이 없어 걱정되시나요? 걱정하지 마세요. 1학년 첫 번째 모듈인 재무 보고 및 분석에서 수익성과 순사업가치를 기록하는 패턴을 따라가게 됩니다.
재무보고 및 분석
이 모듈은 학생들에게 재무 보고 양식, 분석 및 의사 결정을 위한 재무 제표 평가에 대한 지식과 이해를 제공하는 것을 목표로 합니다. 기업의 인류학적 뿌리를 추적함으로써 기업 갈등과 이해 관계자의 편견을 제한하기 위해 기업에 부과된 해당 규제 메커니즘에 대해 소개합니다. 수익, 비용 및 수익성과 자본, 부채 및 자산을 구별하는 방법을 배우게 됩니다. 이를 통해 기업 재무 보고서에 대한 철저한 재무 분석을 수행하여 시간이 지남에 따라 기업의 성과에 대해 의미 있게 논평할 수 있는 수준으로 수행할 수 있습니다. 또한 기업의 '사회적 성과' 보고의 원동력을 고려하여 기업 사회 보고, 이해 관계자의 감정 및 기업 성과에 영향을 미치는 비재무적 요소의 역동성 간의 관계를 논의합니다. 이는 주주에게 기업의 투자 매력에 대한 보다 전체적인 관점을 제공하기 위한 것입니다.
경영 경제학
기업 경영의 상위 수준에서 증거 기반 의사 결정을 내리려면 부의 창출과 소비, 정치, 정책, 사업 간의 상호 작용을 이해해야 합니다. 경제적 힘은 소비자와 기업 수준에서 사회 시스템을 주도합니다. 이 모듈은 거시경제적 개념과 도구를 사용하여 경제 성과를 측정하는 방법을 가르치는 동시에 미시경제적 개념과 도구를 사용하여 시장의 성과를 측정하는 방법을 배우는 데 중점을 두고 있습니다. 이렇게 준비하면 경제 개념과 도구를 사용하여 의사 결정과 사업 단위의 성과와 수익성을 개선할 수 있습니다.
질적 연구와 양적 연구
정보 및 통신 기술의 도입과 네트워킹 및 회사 내 네트워킹의 성장은 특히 회사 데이터베이스에 저장된 비즈니스 데이터 포인트의 양과 복잡성이 폭발적으로 증가하게 되었습니다. 이러한 엔터프라이즈 데이터베이스에 있는 방대한 양의 데이터에서 의미 있는 지식을 추출하는 엔터프라이즈 데이터 마이닝의 관행이 증가함에 따라 관리자는 모든 비즈니스 의사 결정에서 고려해야 할 많은 변수를 평가하는 데 능숙해야 합니다. 이 모듈은 비즈니스 문제 정의, 비즈니스 솔루션 개념화, 방어 가능한 결론과 정보에 입각한 비즈니스 의사 결정을 알리기 위해 데이터를 수집, 평가 및 평가하는 방법을 고안하는 과정을 안내합니다. 비즈니스 맥락에서, 그리고 여기 경영대학원 경영 및 리더십에서 우리가 장려하는 연구는 실용적인 비즈니스 문제 해결에 중점을 둔 것입니다.
지도
기업 경영에서 긴장의 지점은 경영에 대한 리더십의 역할입니다. 창업자, 특히 기업 리더의 기업가 정신은 기업이 성장함에 따라 행정 관리의 관료적 관행에 자리를 내주어야 한다고 생각합니다. 적절하게 대담해진 전문 경영자는 전문 경영 문화를 주입하지만 그 과정에서 기업의 성장을 주도했던 리더십이 모호해질 수 있으며, Merson이 말했듯이 그렇지 않으면 잘 관리된 이러한 기업은 "역사로 가는 활공 경로에 있는 또 다른 과도하게 관리되고 영감이 부족한 중년 기업이 됩니다." 이 모듈은 기업 리더십에 대해 비판적으로 생각하는 길을 제시합니다. 그룹 프로세스를 촉진하는 리더십의 역할과 조직 학습 및 개발의 촉매에 대해 생각해 봅니다.
전략적 마케팅
사업 전략은 실행되지 않으면 성공할 수 없습니다. 사업 전략 실행의 핵심 구성 요소는 마케팅 전략입니다. 사업 전략은 회사의 원하는 궤적을 설정하는 반면, 마케팅 전략은 타겟을 지정합니다. 타겟 시장, 제공해야 할 제품 및 서비스, 최적의 시장 성장 및 점유율을 위해 가격을 책정하고 홍보하는 방법을 설명합니다. 전략적 마케팅은 사업 전략적 목표를 타겟 시장 점유율로 전환합니다. 잠재 고객을 유치하고 잠재 고객과의 참여를 구축하는 전략적 마케팅 목표에 대해 코칭합니다. 참여한 잠재 고객은 고객 기회, 즉 시장 점유율 개발을 나타냅니다. 게다가 고객과의 거래를 성사시키면 영향 사슬이 시작되고 이러한 영향 사슬은 추가 잠재 고객을 나타냅니다.
기업 재무 및 의사 결정
이 모듈의 목적은 재무적 관점에서 기업의 주요 전략 및 투자 결정을 평가하는 데 필요한 기술을 개발하고, 관리자가 최적의 자금원을 결정하고, 자금을 투자하는 방법, 재무적 위험을 효과적으로 관리하여 가치를 창출하는 방법을 개발하는 것입니다. 조직에서 내리는 주요 재무적 결정인 자본 예산, 자본 구조, 운전 자본 관리를 검토합니다. 또한 이 모듈은 경영적 관점에서 성과 측정 및 관리 통제 시스템 설계 및 사용의 측면을 검토합니다. 여기에는 회계사와 최고 재무 관리자(비용 분석, 위험 분석, 예산 및 스코어카드)가 사용하는 도구와 이러한 도구의 의사 결정 관련성이 포함됩니다. 또한 합병 및 인수, 재무적 결정에서 전달되는 정보, 경영적 인센티브가 재무적 결정에 미치는 영향에 중점을 둡니다.
인적 자본 관리
우리는 1950년대와 1960년대의 컴퓨터 혁명을 계기로 인적 자원을 인적 자본으로 생각하기 시작했습니다. 이것이 지식 노동자에 대한 우리의 개념의 기원이라고 생각할 수 있습니다! 글로벌 네트워킹이 가져온 혁명을 계기로 한 1990년대의 비즈니스 프로세스 혁명은 기업과 전문 관리자 간의 관계에 새로운 강조점을 주었습니다. 최고의 일자리는 항상 최고의 인적 자본 실무자에게 돌아갔습니다! 이 모듈은 인적 자원 정보 시스템 및 직원 수명 주기 추적의 현대적 이론과 실무, HR 서비스 제공 및 직원 참여에 대해 안내합니다. 여기에 인재 관리에 대한 현대적 이해를 더하여 인재 확보 및 최적화된 인력 관리를 통합합니다. 포괄적인 목표는 기업의 경쟁 우위와 관련된 인적 자본의 역할과 인적 자본 관리가 인재 관리와 전략적 목표 달성 사이에서 제공하는 교량 역할을 이해하도록 하는 것입니다.
고급 전략
전략은 지속 가능한 경쟁 우위로 가는 Pathway 나타냅니다. 기업을 위대한 기업으로 이끄는 과정에서(또는 기업 반전에 특화된 경우 실패 직전에서 벗어나는 과정에서) 여러분의 역할은 시간이 지남에 따라 진화할 것입니다. 이 모듈을 통해 전략 수립의 프로세스와 도구, 그리고 이 분석에서 드러나는 전략적 옵션과 선택에 익숙해지기를 바랍니다. 전략 실행은 리더십과 전략적 계획의 기능이며, 역동적 역량의 개발은 이 모듈에서 시작됩니다. 전략 구현 옵션을 살펴보고 자신의 편견과 오해의 소지가 있는 가정, 그리고 팀의 편견과 오해의 소지가 있는 가정에 의문을 제기하는 법을 배우게 됩니다. 전략적 아키텍처에 대해 배우고, 마지막으로 블랙 스완 이벤트로 특징지어지는 글로벌 경쟁적 맥락에서 신뢰할 수 있는 벡터로서 전략 결정의 한계에 대해 생각하도록 촉구받게 됩니다.
혁신과 기업가 정신
이 모듈 또는 투자 및 포트폴리오 관리를 선택하게 됩니다. 이 모듈을 선택하면 기업가적 이니셔티브가 세상을 어떻게 변화시키는지에 대한 개념에 푹 빠지게 될 것입니다. 변혁적 역할은 기업가 정신을 새로운 관리 패러다임으로 만듭니다. 이 패러다임은 일반적으로 비즈니스에 도움이 되며, 자신의 제국을 출범시키는 선택을 탐색할 때 귀하의 이익에도 도움이 될 수 있습니다.
프로그램 2년차에 수강하는 이 모듈은 프로그램 1년차에 배운 내용을 혁신적인 기업가적 벤처를 설립하는 맥락에서 종합합니다. 이 실무적 강조점은 새로운 벤처의 형성과 운영에 관련된 문제와 과제에 대한 이해를 넓혀줍니다.
MBA 비즈니스 연구 프로젝트
연구 프로젝트는 협력적 지식 생산의 기회입니다. 귀하는 비즈니스 문제를 표현하는 과정을 통해 멘토링을 받게 됩니다. 이는 우리가 예상할 수 있는 문제이거나 귀하가 소유한 고용, 부업 또는 주류 기업의 맥락에서 발생한 문제입니다. 귀하는 이 문제를 해결(또는 최소한 평가)하는 방법을 개념화하고, 과학적 탐구의 교리와 원칙을 존중하는 방식으로 이를 수행하는 방법론적 접근 방식을 고안하게 될 것입니다. 귀하는 현장 조사를 수행하고 연구 보고서에 결과를 기록하여 심사위원 패널에 제출할 이 캡스톤 프로젝트를 준비하게 될 것입니다. 졸업하면 귀하의 이름과 논문 제목이 함께 표시됩니다!
너는 무엇을 배울 것인가?
MBA 커리큘럼은 귀하의 경력만큼이나 역동적입니다. 모듈 내용은 새로워지고, 시장과 기술 트렌드가 성공적인 비즈니스 관행의 역학을 변화시키면서 새로운 모듈이 커리큘럼에 통합됩니다. Graduate School of Business and Leadership의 현재 MBA 커리큘럼은 10개의 모듈과 논문으로 구성되어 있습니다. 드롭다운 메뉴를 탐색하여 각 모듈의 포괄적인 목표와 학습 내용에 대한 광범위한 설명을 숙지하세요.