University of Glasgow Postgraduate Programmes
경영학 석사 (MBA 과정)

글래스고, 영국

学位の種類

MBA(경영학 석사)

기간

12 개월

언어

영어

속도

풀 타임

신청 마감

가장 빠른 시작 날짜

연구 형식

캠퍼스에서

Glasgow MBA는 중요한 기술과 지식을 제공하고 민간, 제3 또는 공공 부문의 관리자로서 또는 자신의 기업가적 야망을 개발하는 데 필요한 네트워킹 기회를 제공합니다. 성공적인 리더로 성장할 수 있도록 일대일 지원을 제공합니다.

개강: 9월
석사: 풀타임 12개월

왜이 프로그램

우리는 1976 년부터 MBA를 가르쳤습니다. 우리 프로그램은 AMBA 인증을 받았으며 이는 MBA가 국제적으로 가장 높은 표준으로 인정 받고 있음을 의미합니다.
우리는 의도적으로 작지만 다양한 학생 집단을 모집합니다. 그 결과, 헌신적인 1-2-1 교육 및 지원을 받는 동시에 동료 학생들의 경험과 기술을 배울 시간을 가질 수 있습니다.
‌ 수업은 대화 형이며 수업료와 토론 사이의 균형을 잘 유지합니다.
연중 내내 학습 경험을 향상시키고 MBA를 최대한 활용할 수 있도록 일련의 소셜, 네트워킹 및 초청 연사 행사를 개최합니다.
우리는 MBA 전문 개발 및 고용 가능성 상을 제공합니다. 이것은 MBA 졸업생 중 한 명에게 멘토링을 받을 수 있는 기회를 포함하는 독특한 계획입니다.

피어 투 피어 학습은 MBA 경험의 핵심이며 프로그램이 발전함에 따라 코호트가 실습과의 상호 작용을 기반으로 영향력있는 경험을 점점 더 즐기게 될 것입니다. 우리는 수년 동안 혼합 학습 경험을 제공했습니다. 이것은 COVID-19 이후의 풍경에서만 강화 될 것이며, Glasgow MBA는 상황이 허락하는 한 민첩하게 '새로운 정상'을 수용 할 수있는 기회를 제공해야하는 상대적으로 작은 집단을 등록하는 독특한 이점을 가지고 있습니다.

원격, 동기식 및 비동기식 학습에서 혼합 학습을 통한 Face to Face까지의 학습 여정. 변화의 속도는 Public Heath 지침을 반영하고 '정상'으로의 통제 된 복귀를 초래할 것입니다. 우리는 이미 혼합 학습 환경에서 살고 일하고 있습니다.

핵심 학습 경험

글래스고 MBA는 세 가지 핵심 학습 경험을 통해 리더십의 토대를 마련하는 것으로 시작됩니다. 그런 다음 재무, 마케팅 또는 전략을 전문으로 할 수있는 기회가 주어집니다. 또한 기업가 정신, 국제 비즈니스 또는 공급망 관리 및 비즈니스 지속 가능성과 같은 추가 비즈니스 주제를 탐색 할 수도 있습니다. 우리 MBA의 중요한 부분은 연말에 일어나는 팀 컨설팅 프로젝트이며 이론을 실천하고 실제 비즈니스 과제를 해결할 수있는 기회입니다. MBA의 마지막 단계는 졸업 프로젝트 (논문)입니다. 6 월부터 8 월까지 귀하와 귀하의 상사간에 합의 된 주제에 대해이 작업을 수행합니다.

불확실성 하에서의 의사 결정
비즈니스 관리에 필수적인 결정을 내리는 관행을 뒷받침하는 지적 관점과 방법에 대해 배우게됩니다. 이 과정에서는 비즈니스 세계에 대한 효과적인 분석을 알려야 하는 다양한 학문적 및 방법론적 전통을 탐구합니다. 또한 정보에 입각한 사고와 분석이 의사 결정을 내리고 더 나은 비즈니스 결과를 제공하는 데 어떻게 도움이 되는지 배우게 됩니다.
사업전략경영
이 프로그램의 섹션은 5 개의 개별 과정에서 다루는 전략적 관점에서 5 가지 주요 비즈니스 분야를 다룹니다. 전략(전략적 관리), HR 및 운영(리소스 관리), 마케팅(마케팅 관리), 재무(재무 정보 및 분석), 비즈니스 환경(글로벌 경제)입니다. 고위 관리자에게 기대되는 기술을 개발하고 모든 선도적 인 조직에서 경력을 개발할 수 있습니다. 이 학습 경험은 일주일 간의 강렬한 팀 컨설팅 프로젝트로 끝나며, 핵심 과정과 선택 과목 모두에서 공부 한 영역 / 과목을 다루고 통합해야합니다.
전략적 예측
이 과정은 경험이 풍부한 비즈니스 리더, 기업가, 컨설턴트 및/또는 공무원이 제시하는 지역 및 국제 맥락에서 실질적인 전략적 과제에 대해 듣고 생각하도록 장려함으로써 관점을 넓히도록 설계되었습니다. 초청 연사는 다음과 같은 문제를 다룹니다.
위험 관리 및 불확실성에 대한 대응은 일상적인 전략적 구현에서 어떻게 나타납니까?
기업의 사회적 책임 (CSR), 환경 보호 및 / 또는 윤리적 행동은 전략적 논의 중에 어떻게 수용되고 도입됩니까?
각 프레젠테이션 후 안내 토론과 이러한 주제를 보완하는 사례 토론을 통해 전략적 과제에 대한 이전 및 잠재적 미래 대응과 이러한 대응의 가능한 효과를 명확히 하는 기술을 개발하는 방법을 배우게 됩니다.
핵심 과정에 따라 5개의 선택 과정을 선택하여 재무, 전략 또는 마케팅을 전문으로 할 수 있습니다. 제공되는 과정은 매년 다르며 기업 세계에 대한 연구 또는 개인적인 경험을 바탕으로 다양한 주요 학자 및 실무자가 가르칩니다.
기술과 혁신은 조직을 어떻게 형성하고 있습니까? 방해가 됩니까?
세계화는 21세기에도 여전히 살아 있습니까?
밀레니얼 세대는 조직 문화를 어떻게 변화시키거나 영향을 미치고 있습니까?
지역 (국가) 절차 및 규정은 비즈니스 국제화 의제를 어느 정도까지 지원하거나 억제합니까?
- 기술과 혁신은 조직을 어떻게 형성하고 있습니까? 방해가 됩니까?
- 세계화는 21세기에도 여전히 살아 있습니까?
- 밀레니얼 세대는 조직 문화를 어떻게 변화시키거나 영향을 미치고 있습니까?
- 지역 (국가) 절차 및 규정은 비즈니스 국제화 의제를 어느 정도까지 지원하거나 억제합니까?