University of Padova

국제 풀타임 MBA - 지속 가능한 성장을 위한 경영

프로그램 구조

커리큘럼은 참가자가 지속 가능한 성장 Pathways 구상하고, 통합하고, 관리하는 기술을 개발하고 기업과 조직의 경제적 번영, 환경, 그리고 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치는 결정을 내릴 수 있도록 지원하도록 설계되었습니다.

사전 과정 - 기초 과정을 통해 모든 참가자가 필수적인 비즈니스 개념과 분석 도구에 대한 확실한 이해를 바탕으로 경쟁 환경을 균등하게 만들고 핵심 커리큘럼을 준비할 수 있도록 합니다.

10개 핵심 과정 - 기존 관행에 따라 2학기(10월~12월, 1월~4월)에 걸쳐 진행되며, 비즈니스 관리의 모든 주요 분야를 포괄합니다.

• 비즈니스를 위한 국제 거시경제학
• 전략적 관리
• 비즈니스 윤리 및 지속 가능성
• 재무 및 관리 회계
• 조직 설계 및 인적 자원 관리
• 운영 및 공급망 관리
• 마케팅
• 기업 금융
• 비즈니스 분석
• 사업 계획

3가지 선택 과목 - 참가자의 학습 경험을 개인화하기 위한 전문 선택 과목 트랙

• 지속 가능한 디자인과 럭셔리: 혁신과 순환 경제, 소매 및 브랜드 관리, 데이터 기반 공급망 관리, 지속 가능성 계획 및 보고
• 혁신 및 디지털 전환: 비즈니스 모델 혁신, 비즈니스 성장을 위한 AI, AI의 법적 및 윤리적 문제, 전략적 변화 프로젝트 선도
• 성장을 위한 금융: 기업 전략 및 M&A, 성장 자금 조달 및 사모펀드, 통합 이후 M&A, 위험 관리

라이브 프로젝트 짐

실무 중심의 방법론, 사업 관련성, 프로젝트 기반 접근 방식은 MBA 학습 경험의 핵심 요소입니다. 참가자들은 컨설팅 그룹 작업, 회사 내 활동, 실험실에 참여하게 됩니다.

더욱이 캡스톤 개인 프로젝트는 회사 프로젝트에 기여하거나 새로운 구체적인 사업 아이디어를 개발하기 위해 교수나 전문가와 긴밀히 협력할 수 있는 또 다른 관련성 있는 방법입니다.

개인 개발 프로그램:

개인 개발은 저희가 가장 중요하게 여기는 핵심 요소 중 하나이며, 그렇기에 본 프로그램은 석사 과정 전반에 걸쳐 운영되며 참가자들의 리더십 역량과 함께 발전해 나갑니다. 리더십 프로그램은 팀 관리, 문화 간 소통 및 관리, 협상, 갈등 관리, 의사 결정 등의 주제에 대한 일련의 강의, 세미나, 초청 연사 미팅, 그리고 체험 활동으로 구성됩니다. 커리어 관리 활동은 참가자들이 자신의 커리어 경로를 설계하고 발전시킬 수 있도록 커리어 코칭 및 퍼스널 브랜딩과 연계됩니다.